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トップダウンで大号令!全社体制が成功のカギ無事テスト稼働がスタートしてほどなく、役員会で新システムの件が持ち上がり、業務の徹底的な効率化とシステムの有効活用を目標に、社長以下、経営幹部が先陣に立って積極的にシステムを利用する旨了承されました。そして、円滑に利用を促進させるために、プロジェクトチームのスタッフが講師陣となってエンドユーザー教育が始まったのです。何かと忙しい中、こうしたシステムの教育に全社員を参加させるのは、至難の技です。しかし、この会社では、前述した『社長指示5ヶ条』にもあった通り、役員に対する操作方法の指導については常務自らが講師となり、さらには万難を排して社長も教育を受けるという態勢が社内に浸透し、年末年始の忙しさの中、なんとか教育を推し進めていけたようです。これまでキーボードを触ったことすらなかった年配の社長や重役達に対し、本来の営業担当の常務が自らロータス1-2-3などを指導する姿はまさに感動的でした。まさしく本来の意味、あるいはそれ以上にトップダウンによる意志の統一ができたことが、システムの成功に貢献したと言えるでしトリづり:ウンマ:笑号ぐノ4章事例に学ぶ「こうしてパソコンLANをつくつた!」113よつ。

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